原中国兵器工业集团某公司董事长谭瑞松因严重违纪问题被开除党籍，这一事件在军工行业内引起了广泛关注和深刻反思，谭瑞松被指“靠军工吃军工”，即利用手中掌握的资源和权力，为自己或特定利益集团谋取私利，严重损害了国家利益和军工企业的健康发展，本文将深入探讨“靠军工吃军工”现象的根源、危害以及如何构建一个更加公正、透明的军工管理体系，以防止类似事件再次发生。
一、“靠军工吃军工”现象的根源
权力集中与监督缺失
在许多军工企业中，高层管理人员往往集决策权、执行权和监督权于一身，缺乏有效的制衡机制，这种权力的高度集中为“靠军工吃军工”提供了温床，谭瑞松案中，他利用自己的职务之便，通过不正当手段为特定企业或个人谋取利益，严重破坏了公平竞争的市场环境。
利益驱动与道德沦丧
在巨大的经济利益面前，部分人员可能选择背离职业道德和法律法规，利用职务之便进行权钱交易，一些军工企业内部的“小圈子”、“山头文化”更是助长了这种不正之风，使得“靠军工吃军工”成为一种潜规则。
制度不健全与执行不力
虽然国家对军工企业的管理有严格的法律法规和规章制度，但在实际执行过程中往往存在漏洞和不足，一些制度设计过于理想化，缺乏可操作性；一些制度执行不力，形同虚设，这使得“靠军工吃军工”者有机可乘，逍遥法外。
二、“靠军工吃军工”的危害
损害国家利益
“靠军工吃军工”直接导致国家在国防建设上的资源被不当使用或浪费，影响国防实力的提升，这种行为还可能引发国际社会的关注和质疑，损害国家形象和国际地位。
破坏市场秩序
“靠军工吃军工”破坏了公平竞争的市场环境，使得一些不具备实力或资质的企业通过不正当手段获得项目和资金支持，而真正有实力、有创新能力的企业则可能被边缘化或淘汰，这不仅影响了军工行业的健康发展，也阻碍了整个国家科技创新的步伐。
滋生腐败与信任危机
“靠军工吃军工”现象的频繁发生会引发社会对军工行业的信任危机，公众会质疑这些企业是否真正将国家利益放在首位，是否真正履行了保家卫国的职责，这种信任危机不仅影响企业的形象和声誉，也损害了国家安全和社会稳定的基础。
三、构建公正透明的军工管理体系
加强权力制衡与监督机制
要彻底根除“靠军工吃军工”现象，必须从制度层面入手，加强权力制衡与监督机制，可以借鉴现代企业治理结构中的“三权分立”原则，将决策权、执行权和监督权分开设置，形成相互制约、相互监督的格局，要建立健全内部巡察、审计等监督机制，确保各项制度得到有效执行。
强化道德教育与法治建设
道德教育与法治建设是构建公正透明管理体系的重要基石，要加强对军工企业人员的职业道德教育，引导他们树立正确的价值观和权力观，要完善相关法律法规和规章制度，明确界定“靠军工吃军工”行为的法律责任和惩处措施，让违法者付出应有的代价。
推进信息公开与透明度建设
信息公开与透明度建设是防止“靠军工吃军工”现象的有效手段之一，要推动军工企业公开其项目招标、资金使用、采购合同等关键信息，接受社会监督，要建立健全信息公开的反馈机制和问责机制，确保信息公开的真实性和有效性。
鼓励创新与竞争机制
创新是推动军工行业发展的不竭动力，要鼓励企业加大研发投入、开展技术创新和产品创新活动；同时要建立健全公平竞争的市场环境，让真正有实力、有创新能力的企业脱颖而出，通过创新与竞争机制的双重作用来打破“靠关系”、“靠背景”的旧有模式。
四、案例分析：某公司反腐倡廉的成功实践
某公司在面对“靠军工吃军工”问题时采取了多项有力措施并取得了显著成效：一是建立了由纪检监察部门牵头的反腐倡廉工作领导小组；二是完善了内部管理制度和监督机制；三是加强了对关键岗位人员的轮岗交流和任期管理；四是开展了全员参与的反腐倡廉教育活动；五是建立了举报奖励机制并严格保护举报人权益等措施，这些措施有效遏制了“靠军工吃军工”现象的发生并提升了企业的整体形象和竞争力，该公司的成功实践为其他军工企业提供了宝贵的经验和借鉴。